aug - Markttrends: hoe ontwikkelt de overnamemarkt voor assurantieportefeuilles zich?

Donderdag 1 januari 2026

Markttrends: hoe ontwikkelt de overnamemarkt voor assurantieportefeuilles zich?

Consolidatie, selectiviteit en realisme bepalen het speelveld

De overnamemarkt voor assurantieportefeuilles is volop in beweging. Waar een aantal jaren geleden vrijwel iedere portefeuille interesse kon rekenen, is de markt vandaag kritischer, professioneler en selectiever.

Dat betekent niet dat de markt is afgekoeld, integendeel. De vraag is er nog steeds. Maar de voorwaarden waaronder transacties tot stand komen, zijn veranderd.

In dit artikel schets ik de belangrijkste trends in de Nederlandse overnamemarkt voor assurantieportefeuilles: wie kopen er, wat zoeken zij, tegen welke condities en wat betekent dit concreet voor verkopers én kopers.


1. Versnelling van consolidatie

De meest zichtbare trend is verdere consolidatie. Steeds meer portefeuilles komen terecht bij:

  • grotere regionale advieskantoren

  • landelijke ketens

  • serviceproviders met centrale backoffice

  • investeringsgedreven platforms

Deze partijen hebben één belangrijk voordeel: schaal.
Schaal maakt het mogelijk om:

  • compliancekosten te spreiden

  • IT-investeringen rendabel te maken

  • specialisten in te zetten

  • rendement te verbeteren

Voor kleinere kantoren is zelfstandig doorgaan daardoor steeds minder vanzelfsprekend.


2. Wie zijn vandaag de actieve kopers?

De kopersmarkt is diverser dan vaak wordt gedacht.

Globaal zie je vier typen kopers:

  1. Strategische kopers – uitbreiden van regio of klantsegment

  2. Schaalkopers – focus op volume en efficiëntie

  3. Investeringsgedreven partijen – rendement en groei

  4. Opvolgingskopers – individuele ondernemers of teams

Elk type koper hanteert andere criteria.
Een portefeuille die voor de ene koper perfect past, kan voor de andere volstrekt oninteressant zijn.


3. Wat wordt het meest gezocht?

De voorkeuren in de markt zijn de afgelopen jaren duidelijk verschoven.

Sterke belangstelling voor:

  • schadeverzekeringen

  • MKB-portefeuilles

  • stabiele, terugkerende provisie

  • goed gespreide klantbestanden

Beperkte interesse in:

  • volledig leven- of hypotheekgedreven portefeuilles

  • sterk persoonsafhankelijke relaties

  • portefeuilles met veel kleine particuliere klanten

Dit betekent niet dat deze portefeuilles onverkoopbaar zijn, maar de waardering en voorwaarden zijn anders.


4. Prijsontwikkeling: realisme keert terug

Waar in eerdere jaren hoge multiples gangbaar waren, is de markt nu nuchterder.

Kenmerkend voor de huidige prijsvorming:

  • lagere multiples dan historisch

  • scherpere toets op kwaliteit

  • meer nadruk op behoud van portefeuille

  • voorwaarden belangrijker dan headline-prijs

De markt beloont voorspelbaarheid en straft onzekerheid.


5. Strengere selectie en diepere due diligence

Kopers kijken dieper dan ooit.

Focuspunten zijn onder meer:

  • compliance en dossiervorming

  • klantconcentraties

  • afhankelijkheid van de verkoper

  • IT-structuur en datahuishouding

  • personele continuïteit

Portefeuilles die hierop onvoldoende scoren:

  • blijven langer te koop

  • krijgen lagere biedingen

  • of vallen af

Voorbereiding is daarmee geen luxe, maar noodzaak.


6. Financiering verandert de dynamiek

Banken financieren nog steeds, maar selectiever.

Gevolg:

  • meer verkopersfinanciering

  • vaker betaling in termijnen

  • earn-out constructies gekoppeld aan behoud

Dit verschuift een deel van het risico:

  • van koper

  • naar verkoper

Wie dit vooraf niet goed inschat, kan na closing alsnog tegenvallers ervaren.


7. Jurisprudentie en professionalisering

De afgelopen jaren is er meer duidelijkheid gekomen over:

  • wat een assurantieportefeuille juridisch is

  • hoe overdracht moet plaatsvinden

  • welke zekerheden mogelijk zijn

Dit leidt tot:

  • professionelere contracten

  • betere afbakening

  • minder grijze gebieden

De markt wordt volwassen — en minder tolerant voor slordigheden.


8. Wat betekent dit voor verkopers?

Voor verkopers betekent dit:

  • realistische waardeverwachtingen

  • focus op kwaliteit vóór verkoop

  • tijdig starten met voorbereiding

  • bewuste keuze van koper

Wie vandaag verkoopt zonder voorbereiding, verkoopt morgen vaak tegen slechtere voorwaarden.


9. Wat betekent dit voor kopers?

Voor kopers betekent het:

  • meer aanbod

  • betere onderhandelingspositie

  • maar ook meer concurrentie op kwaliteit

Goede portefeuilles blijven schaars en gewild.


Conclusie

De overnamemarkt voor assurantieportefeuilles is niet afgekoeld, maar geprofessionaliseerd.

Succesvolle transacties kenmerken zich door:

  • realisme

  • voorbereiding

  • scherpe positionering

  • duidelijke afspraken

Wie de markt begrijpt, maakt betere keuzes, of je nu koopt of verkoopt.


Call-to-actions – passend bij jouw praktijk

CTA 1 — Marktpositie bepalen

Benieuwd hoe jouw portefeuille past binnen de huidige markt?
Ik help je realistisch bepalen waar je staat.

CTA 2 — Strategische timing

Verkoop nu, later of gefaseerd?
De marktontwikkelingen spelen daarin een grotere rol dan vaak gedacht.

CTA 3 — Voor kopers

Op zoek naar een portefeuille die past bij jouw strategie?
Ik help bij selectie en beoordeling binnen de huidige markt.